Корпоративная культура

Для трансляции основных принципов и ценностей работа по формированию и поддержанию корпоративной культуры ведется в следующих направлениях:

  • развитие системы внутренней коммуникации внутри компании,
  • адаптация молодых специалистов, наставничество,
  • развитие потенциала сотрудников: обучение, индивидуальный план развития,
  • улучшение необходимых условий труда,
  • мотивационные программы,
  • организация корпоративных мероприятий, привлечение сотрудников Компании к подготовке и участию,
  • социальная работа:
    • забота о ветеранах, почетных сотрудниках, вышедших на пенсию,
    • работа с детьми сотрудников, организация детских праздников, организация досуга.

Для нашей компании очень важным является формирование команды энергичных, творческих, стремящихся к личностному и профессиональному росту сотрудников. Поэтому помимо развития компетенций, связанных с рабочим процессом, большое значение уделяется внутреннему потенциалу работников компании. Для этого на протяжении года проводится множество мероприятий, в которых есть возможность проявить свои способности и таланты, расширить, открыть для себя что-то новое. Целью таких мероприятий является создание конкурентоспособной команды, готовой принимать решения в сложных ситуациях, умеющей искать нестандартные решения, стремящихся к победе. Результатом участия является развитие теплых отношений внутри компании, ответственность, взаимное уважение друг к другу, доверие, единое видение общей цели.

Наши корпоративные мероприятия:

  • праздничные: День завода, Новый год, корпоративные игры КВН, крупные юбилеи подразделений;
  • спортивные мероприятия
  • детские праздники
  • обучающие тренинги
  • семинары, конференции
  • выставочная деятельность


Весь комплекс мер рассчитан не только на улучшение процесса внутренней коммуникации, но и на обеспечение лояльности сотрудников, что помогает поддерживать командный дух коллектива, от которого порой зависит эффективность, устойчивость и безопасность компании. Таким образом, дополняя друг друга, люди создают единую сбалансированную команду, в которой каждый занимается тем, что умеет делать лучше всего, а недостатки навыков компенсируются общими усилиями.

   



 

 

 
2000–2014 © «Уралэлектротяжмаш»
Разработка сайта –
«Софтмажор» © 2010